Статьи и блог

Игровое моделирование на стратегических сессиях и обучении стратегическому управлению


Уважаемые коллеги! Вышла новая статья Ирины Поповой в журнале "Корпоративные университеты".

Читать далее...

Ирина Попова: Откладывая развитие. Чего ждут собственники региональных промышленных объектов.


Текущий момент можно назвать переломным для российской промышленности. Многие производства, сохранившиеся с советских времен, и попавшие в руки частных собственников, находятся на этапе, когда старые ...

Читать далее...

Виктория Ирбаиева: Каким должен быть тренер, развивающий бизнес?


В настоящий момент наблюдается тенденция к большему вниманию к персоне тренера или консультанта при выборе внешнего провайдера, а не только к имени компании, представляющей тренинговые услуги. ...

Читать далее...

Ирина Попова: Сбалансированное развитие во время и после кризиса: сокращение расходов плюс развитие бизнеса


В этой статье мы расскажем о том, почему так важно осуществлять сбалансированное с точки зрения развития бизнеса сокращение расходов. В наше время сокращение расходов превратилось во всеобщее увлечен ...

Читать далее...

Яна Бабанина: «Тайный покупатель» в продажах не массового спроса как метод аудита и повышения уровня обслуживания


В настоящее время в России большинство отраслей переросли период товарно-ценовой конкуренции. В связи с этим, ведущее место в умах руководителей компаний занимает качество сервиса. Из торговых залов и ...

Читать далее...

Ирина Попова: Как оценить эффективность затрат на стратегию, сколько стоит ее создание и внедрение, или на какой ветер деньги?


Создание стратегии – это способ потратить или заработать?  В этой статье мы расскажем о том, как потратить деньги на попутный ветер в ходе создания стратегии, а также о том, какие бывают виды финансов ...

Читать далее...

Смелый интуитивный исследователь – вот он какой, наш новый лидер Модератор круглого стола и автор статьи –


Результаты круглого стола удивили и порадовали. Выяснилось, что нам нужны Смелые воины, Интуитивные магниты и Человечные исследователи.Формат работы был необычным: Вопросы обсуждались в подгруппах, у ...

Читать далее...