Системный подход к работе с организациями позволяет нашим клиентам осуществлять целостное и комплексное развитие своих бизнесов. Кроме того, наши консультанты работают по стандартизированным, тщательно отобранным и проверенным на опыте технологиям, что позволяет нам оказывать нашим клиентам услуги на уровне мировых стандартов. Благодаря большому опыту успешных проектов мы опираемся на лучшие отраслевые практики и при этом подходим индивидуально к каждому бизнесу, адаптируя методы работы. А столь ценимая нами креативность позволяет создавать условия, в которых разрабатываются нестандартные, свежие, сильные решения, повышающие конкурентноспособность наших клиентов или даже выводящие их в условия отсутствия конкуренции.
Консалтинговая работа с системами стратегического управления, обучения и развития, управления человеческими ресурсами, маркетингом, продажами, IT-решениями, системами закупок, логистики, производства может проводиться как в комплексе, так и по направлениям:
Стратегия
В стратегическом консалтинге используются различные технологии для групп компаний и отдельных бизнес-единиц:
В стратегический консалтинг входит оргдиагностика, разработка и сопровождение изменений, стратегический анализ, планирование и управление, построение/изменение систем внедрения и контроля:
Создание стратегий
- Стратегический анализ
- Проведение стратегических сессий
- Стратегические планы
- Фасилитация стратегических совещаний
- Создание бизнес-планов, оценка инвестиционной привлекательности проектов
- Обучение стратегическому менеджменту
Внедрений стратегий
- Внедрение системы стратегического управления
- Планирование и бюджетирование
- Внедрение стратегии. Аудит реализации стратегии и внешний контроль
Обучение и развитие (T&D)
- Построение систем корпоративного обучения
- Аудит системы обучения и развития
- Разработка обучающих программ
- Подбор и тренинг для тренеров любого уровня, в т.ч. без тренерского опыта и образования
- Создание программ внутрикорпоративного обучения
- Самоподдерживающаяся cистема обучения и развития
- Ассесмент
Управление персоналом (HR)
- Выстраивание системы управления персоналом
- Кадровый аудит
- Выстраивание системы мотивации, в т.ч. систем материальной мотивации (Comp&Ben)
- Программы снижения текучести кадров
- Консультирование в области международного рекрутмента:
- Компенсации и льготы (глобально)
- Оптимизация процесса глобального рекрутмента
- Компетенции, доступные на локальных рынках и те, которые необходимо привлекать извне
Увеличение продаж
- Аудит системы продаж
- Повышение эффективности продаж
- Построение системы продаж
Выстраивание системы маркетинга
- Аудит системы маркетинга
- Выстраивание системы маркетинга
- Создание маркетинговой стратегии
- Создание и запуск новых продуктов и направлений бизнеса
- Управление продуктовой линейкой
- Трейд-маркетинг
IT-решения под бизнес-задачи
- Разработка и внедрение IT-решений под бизнес-задачи
- Разработка или усовершенствование CRM -систем
- Разработка или усовершенствование ERP -систем
Страховой консалтинг
- Проведение тендера (конкурса) на лучшие условия страхования для клиента
- Консультации при страховом случае
- Консультации по страховым судебным спорам
- Экспертиза договора страхования
- Исполнительное производство
- диагностика потребностей в обучении, разработка, тестирование и внедрение тренинговых программ и программ поддержки знаний, умений и навыков внутренними сотрудниками в организации (разработка документации, обучение внутренних тренеров, супервайзоров).
- В результате внедрения программы тренинги проводятся внутренними тренерами, а знания, умения и навыки поддерживаются супервайзорами/менеджерами на местах.
- Стратегический анализ: рабочие группы в организации под руководством консультантов собирают аналитическую информацию
- Стратегическая сессия: топ-менеджеры создают стратегию организации
- Внедрение стратегии и управление в соотвествии со стратегией