Кадровый аудит

 

Целью кадрового аудита являются:

  1. Оптимизация оргструктуры и кросс-функциональных бизнес-процессов в целях повышения степени соответствия бизнес-потребностям организации
  2. Улучшение кросс-функционального взаимодействия
  3. Повышение эффективности работы персонала
  4. Оптимизация затрат на персонал

Задачи исследования:

  1. Выявление зон пересечения и дублирования функционала
  2. Выявление противоречий между потребностями организации и существующей структурой
  3. Выявление зон развития кросс-функционального взаимодействия
  4. Выявление зон улучшения кросс-функциональных бизнес-процессов

Основные направления и структура аудита:

Этап

Содержание

1 этап.

HR и бизнес-ситуация

 

 

Изучение стратегии и целей организации, оргструктуры, потребностей в человеческих ресурсах по направлениям деятельности, существующей документации, описывающей и регламентирующей структуру HR

Изучение бизнес-процессов «как есть» и выявление потребностей («как надо»)

Изучение документов и интервью с функциональными руководителями

2 этап. Исследование деятельности подразделений

 

Интервью с руководителями и сотрудниками подразделений,

Наблюдение за работой сотрудников подразделений

Изучение документов

3 этап. Оптимизация

Разработка оптимальной структуры и бизнес-процессов организации, описание зон улучшения и развития кадровой структуры

 

Поддержка результатов кадрового аудита:                       

4 этап.

Внедрение изменений

Групповая и индивидуальная работа с сотрудниками в целях реализации изменений: организационные изменения,  коучинг, тренинги (стратегия и ясность целей, командообразование, принятие изменений, управлений проектами, кросс-функциональная эффективность, внутренний клиент и т.д)

Наша команда

  • Консультант в области психологии

    Людмила Садовникова

  • тренер, консультант

    Климакова Елена

  • Тренер-консультант

    Константин Мухортин

  • ведущий консультант, руководитель региональных проектов (США и Канада)

    Ирина Сальникова

  • тренер, коуч

    Алла Астахова

  • консультант, МБА RSM

    Василий Уваров

  • Тренер-консультант по направлению Маркетинг

    Наталья Авдонина

  • Тренер-консультант, Руководитель направления "Безопасность бизнеса"

    Антон Ларин

  • Тренер консультант

    Юлия Марова

  • Ведущий тренер по направлению «Управление персоналом», коуч

    Алла Дмитриева

  • HR и T&D консультант, ведущий тренер, коуч

    Ирбаиева Виктория

  • генеральный директор, тренер, коуч, консультант

    Ирина Попова

  • Ведущий тренер, консультант, методолог

    Яна Бабанина

  • Ведущий тренер, консультант, методолог

    Алексей Шимчук

  • Тренер-консультант, руководитель региональных проектов (Западная Европа)

    Марина Буракова

  • тренер и консультант в области страхования

    Сергей Матвеев

  • тренер и консультант в области фармации

    Элла Емельянова

  • тренер, консультант

    Пархоменко Юлия

  • Оксана Чумаченко

    Тренеры и консультанты ASTG

    Оксана Чумаченко

  • Тренер

    Дарья Болль-Палиевская

Наши клиенты

  • severstal
  • svaznoi
  • nokia
  • vtb
  • utair
  • beeline
  • severstal
  • nokia
  • beeline
  • 1
  • 30fd942b621d94c3344117f6b84 prev
  • 83
  • 600px-Ozon.ru.svg
  • 1628 0
  • atomenergoprom
  • galfoto 1672992244
  • jti-logo-green-rgb-300x225
  • medtronic-logo2011
  • sandvik logo
  • RGS2
  • RB HHH-2 kite white bground RGB-5
  • image001
  • wtc logo
  • lenta
  • pharm
  • jj
  • whirlpool
  • sberbank1