Создание бизнес-плана

Создание бизнес-плана может понадобиться как для внутреннего использования по развитию бизнес-проекта, так и для представления инвесторам.

Содержание бизнес плана определяется целями бизнес-планирования.

В целом, бизнес-план должен обязательно включать следующие части:

Краткая структура бизнес-плана:

  • Общее описание проекта
  • Ожидаемые результаты для различных групп стейкхолдеров
  • Финансовый анализ
  • 4 Р –стратегии (продукт, цена, реклама, сбыт)
  • Краткий план внедрения и реализации

Пример структуры бизнес-плана:

  • Видение проекта через 3 года   
  • Бизнес-идея проекта   
  • Ресурсы проекта   
  • Инвестиционная (финансовая) привлекательность проекта. ROI, точка окупаемости, точка безубыточности, NPV, IRR, норма прибыли, оборот, потоки денежных средств, другие показатели.   
  • Анализ проекта:
    • Возможности и перспективы проекта   
    • Описание тенденций рынка, анализ сценариев   
    • Сравнительный анализ конкурентов   
    • Анализ клиентов и конкурентных преимуществ   
    • SWOT –анализ   
    • Анализ стратегических альтернатив   
    • Анали рисков
  • Описание продукта    
    • Продукты/услуги
    • Цена   
    • Реклама и продвижение   
    • Каналы распространения   
  • Планирование и бюджетирование
     

При этом, для представления бизнес-плана в соответствии с различными стандарами может использоваться следующая структура бизнес-плана:

Cтруктура бизнес-плана по UNIDO (United Nations Industrial Development Organization):

  1. Меморандум о конфиденциальности
  2. Резюме
  3. Описание предприятия и отрасли
  4. Описание продукции (услуг)
  5. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
  6. Производственный план
  7. Организационный план
  8. Финансовый план
  9. Направленность и эффективность проекта
  10. Риски и гарантии
  11. Приложения:
  • резюме разработчиков
  • фирменный стиль
  • протокол о намерениях с поставщиком (с указанием условий поставок и условий предоставления оборудования)

Наша команда

  • тренер, коуч

    Ирина Тарасова

  • Тренер-консультант по направлению Маркетинг

    Наталья Авдонина

  • Тренер-консультант, Руководитель направления "Безопасность бизнеса"

    Антон Ларин

  • тренер и консультант в области страхования

    Сергей Матвеев

  • Оксана Чумаченко

    Тренеры и консультанты ASTG

    Оксана Чумаченко

  • тренер, консультант

    Пархоменко Юлия

  • ведущий консультант, руководитель региональных проектов (США и Канада)

    Ирина Сальникова

  • Тренер консультант

    Юлия Марова

  • Консультант в области психологии

    Людмила Садовникова

  • Тренер-консультан

    Сергей Ларин

  • HR и T&D консультант, ведущий тренер, коуч

    Ирбаиева Виктория

  • тренер, консультант по маркетингу

    Богатов Олег

  • Тренер-консультант

    Константин Мухортин

  • тренер, консультант

    Климакова Елена

  • Тренер-консультант, руководитель региональных проектов (Западная Европа)

    Марина Буракова

  • генеральный директор, тренер, коуч, консультант

    Ирина Попова

  • Ведущий тренер по направлению «Управление персоналом», коуч

    Алла Дмитриева

  • консультант по маркетингу, тренер

    Дарья Стрельченко

  • Ведущий тренер, консультант, методолог

    Яна Бабанина

  • Менеджер региональных проектов (Украина), методолог, тренер, консультант

    Леонид Богданов

Наши клиенты

  • severstal
  • svaznoi
  • nokia
  • vtb
  • utair
  • beeline
  • severstal
  • nokia
  • beeline
  • 1
  • 30fd942b621d94c3344117f6b84 prev
  • 83
  • 600px-Ozon.ru.svg
  • 1628 0
  • atomenergoprom
  • galfoto 1672992244
  • jti-logo-green-rgb-300x225
  • medtronic-logo2011
  • sandvik logo
  • RGS2
  • RB HHH-2 kite white bground RGB-5
  • image001
  • wtc logo
  • lenta
  • pharm
  • jj
  • whirlpool
  • sberbank1