Управление и коммуникация в проектной команде
Целевая аудитория: тренинг для топ-менеджеров, руководителей среднего звена и ключевых специалистов
Цели и результат программы:
Сформировать представление участников семинара о значении и роли человеческого фактора в успешной реализации нового проекта.
Краткая программа тренинга:
Управление персоналом в Проекте
- Подбор в проектную команду
- Распределение ролей и работ в Проекте
- Проект и Регулярная деятельность
- Отличия между Проектом и регулярной деятельностью
- Теория Ролей в Команде Белбина
- Методы распределения работ и ролей в команде Проекта
Вовлеченность команды
- Цели Проекта и Персональные Цели
- Система стимулирования в Проекте
- Кейсы и упражнения
- Формулирование целей по SMART в проекте
- Каскадирование и дефрагментация целей
- Связь вознаграждения с результатом
Согласованность Проекта с другими функциями
- Цели Проекта и Цели предприятия
- Цели проекты и цели других команд
- Взаимодействие с другими командами
- Кейсы и упражнения
- Как согласовать межфункциональные цели
- Цели команд и цели Проектов
- Формы эффективной коммуникации между проектами и Командами
Продолжительность в днях: 1-2