О тренингах GET Global

Разработка программы:

  • изучение специфики работы компании
  • интервью с руководителями направлений
  • разработка содержания программы и ее утверждение
  • разработка процедур проведения тренинга

Предтренинг:

  • мотивирование сотрудников на участие в тренинге
  • формулирование целей работы на тренингах, целей и задач компании и сотрудников
  • оценка уровня и потенциала участников

Посттренинг:

  • аналитическая записка и/или отчет по: основным результатам тренинга с рекомендациями
  • рекомендации участникам, индивидуальные и групповые
  • систематизация результатов работы участников и доведение до уровня стандартов (например, стандарты ответов на возражения, аргументы и т.п.)
  • оценка эффективности обучения (1, 2, 3 уровень по Кирпатрику, в зависимости от стоящей перед обучением задачи)

Гарантии эффективности тренинга в его методах: максимум активных игровых форм и проверка выработки навыка у каждого участника в ходе проведения тренинга.

  • оптимальное количество теории, простой язык подачи материала
  • информационные блоки, работа по раздаточным материалам
  • социодраматические техники и методы действия
  • кино- и видеофрагменты
  • ролевые игры с анализом
  • групповые дискуссии, брейнсторминг
  • разбор, анализ, разыгрывание кейсов
  • энергетизирующие активизирующие упражнения
  • работа по принципу "снежный ком": каждый последующий навык присоединяется к предыдущему, и таким образом мы добиваемся надежного закрепления и усвоения материала