Цели и результат программы:
Цели:
- Дать инструменты для управления эффективностью подчиненных.
- Создать установки и навык использования разных стилей руководства для разных сотрудников.
- Создать понимание важности управления мотивацией через личность руководителя.
Результат:
- Участники получат знания, технологии и навыки, необходимые менеджерам для максимального использования человеческих ресурсов посредством мотивации, четкой организации рабочего процесса и учета уровня квалификации исполнителей.
Краткая программа тренинга:
Концепция и технологии эффективного управления. Ситуационное руководство. Стили лидерства - как работать в различных ситуациях с различными сотрудниками и добиваться максимальной эффективности в использовании человеческих ресурсов компании в зависимости от степени готовности и мотивации сотрудников выполнять те или иные задачи
- Концепция ситуационного руководства: стили руководства и управленческие ситуации, технологии управления в зависимости от степени готовности и степени мотивации персонала
- Определение собственного предпочтительного стиля руководства
- Практикум на использование различных стилей руководства
- Техники постановки задач и обратной связи
Управление эффективностью - как добиться эффективности в действиях сотрудников, когда можно быть уверенным в том, что поставленные задачи будут выполнены; как добиться того, чтобы сотрудники учились на собственном опыте и не повторяли ошибок
- Проблемы эффективности: причины и факторы
- Области критических результатов и показатели результативности
- Постановка целей и определение стандартов
- Построение системы обратной связи и наставничества в организации
Продолжительность в днях: 2