Cитуационное руководство

Цели и результат программы:

Цели:

  • Дать инструменты для управления эффективностью подчиненных.
  • Создать установки и навык использования разных стилей руководства для разных сотрудников.
  • Создать понимание важности управления мотивацией через личность руководителя.

Результат:

  • Участники получат знания, технологии и навыки, необходимые менеджерам для максимального использования человеческих ресурсов посредством мотивации, четкой организации рабочего процесса и учета уровня квалификации исполнителей.

Краткая программа тренинга:

Концепция и технологии эффективного управления. Ситуационное руководство. Стили лидерства - как работать в различных ситуациях с различными сотрудниками и добиваться максимальной эффективности в использовании человеческих ресурсов компании в зависимости от степени готовности и мотивации сотрудников выполнять те или иные задачи

  • Концепция ситуационного руководства: стили руководства и управленческие ситуации, технологии управления в зависимости от степени готовности и степени мотивации персонала
  • Определение собственного предпочтительного стиля руководства
  • Практикум на использование различных стилей руководства
  • Техники постановки задач и обратной связи

Управление эффективностью - как добиться эффективности в действиях сотрудников, когда можно быть уверенным в том, что поставленные задачи будут выполнены; как добиться того, чтобы сотрудники учились на собственном опыте и не повторяли ошибок

  • Проблемы эффективности: причины и факторы
  • Области критических результатов и показатели результативности
  • Постановка целей и определение стандартов
  • Построение системы обратной связи и наставничества в организации

 

Продолжительность в днях: 2

Dr Wiener has been working with Social Business Group’s Leadership team as well as middle management executives on role development, team building and organizational design issues for over 18 month and we are very impressed with the depth of his knowledge and experience and the profound relevance of his approach to the complex and turbulent business landscape SGB operates in.
We also commissioned Dr Wiener to work closely with us as a partner to co-create an innovative simulation and learning day for some of our clients (4 of the UK’s leading banks) and the clients who attended the day all reported as they had benefited enormously from the experience and had found it both illuminating and challenging – a testimony with which we wholeheartedly endorse.

Stephen FitzpatrickStrategy Director Social Business Group

Позвонить сейчас