Цели и результат программы:
Риск-менеджмент – тренинг, обучающий принятию и реализации управленческих решений, направленных на снижение рисков (вероятности возникновения неблагоприятного результата) и минимизацию возможных потерь.
Кто предупрежден – тот вооружен!
Краткая программа:
1. Предпринимательский риск
- Понятие, функции и сущность риска
- Анализ рисков и способы минимизации
- Риск-менеджмент как основной инструмент устойчивого развития.
2. Управление рисками в предпринимательской деятельности
- Анализ стейкхолдеров предприятия и связанных с ними рисков
- Описание тенденций рынка, анализ сценариев и рыночных рисков
- Проблемное поле организации как источник предпринимательского риска
- Динамика развития оргструктуры и ее соответствие жизненному циклу организации
- Аудит ресурсов
- Продуктово-рыночная матрица Ансофф и риски развития продуктов/услуг
- Система экономической безопасности
3. Управление рисками:
- Финансовые риски и страхование
- Финансовые риски
- Страхование в системе риск-менеджмента: сущность, содержание и виды страхования рисков; организационная структура страхования ПР; виды страхового покрытия рисков.
- Партнеры, управляющие, сотрудники
- Риски и угрозы в партнерских отношениях
- Риски при внешнеэкономической деятельности
- Управленческие риски.
- Конфликт интересов собственников бизнеса и управленцев.
- Кадровые риски: коммерческий подкуп, мошенничество, внутрифирменные хищения, параллельный бизнес
- Регуляторы
- Налоговые риски
- Конкурентные риски
- Деловая разведка
- Информационная безопасность
- Риски при «охоте» за чужой собственностью: причины, признаки и системы защиты при корпоративных захватах
4. Антикризиское управление
- Проблема принятия управленческих решений в сложных организациях в ситуации кризис-менеджмента
Продолжительность в днях: 2