Принятие результативных управленческих решений

Цели и результат программы:

Успех любого бизнеса - цепочка верно принятых управленческих решений!

Цель этого тренинга – освоить и отточить на практике принципы, алгоритм и приемы принятия управленческих решений

Наш тренинг научит:

  • использовать различные методы анализа в зависимости от управленческой цели
  • грамотно анализировать тактическую и оперативную ситуацию
  • правильно декомпозировать цели
  • легко и оперативно принимать верные решения

Краткая программа тренинга:

1. Критерии эффективности решения

2. Модели принятия решений

3. Основные этапы процесса принятия эффективного управленческого решения

4. Проблема, критерии, альтернативыОт индивидуального – к групповому решению. Основания для выбора участников.

  • Анализ ситуации и структурирование проблемы
    • Ситуационный анализ: SWOT
    • Проблемный анализ: метод Ишикавы
    • Временной анализ: правило Парето
  • Разработка вариантов действия и критериев принятия решения, анализ альтернатив. Ошибки в принятии решений. Реализация решения. Мониторинг и корректировка.

5. Стили принятия решений. Влияние личности руководителя на принятие решений. Сильные и слабые стороны каждого стиля. Подбор стиля к решаемой задаче. Развитие универсальных способностей.

6. Принятие решений в условиях неопределенности.Сложность и неопределенность ситуации и последствий. Как принять трудное решение. Развитие интуиции.Коммуникация в принятии решений. Техники убеждения. Работа с сопротивлением.

  • Матрица Эйзенхауэра
  • Принципы принятия решений
  • Факторы, критерии и правила принятия управленческих решений

7. Согласование и реализация принятого решенияПрезентация решения. Получение одобрения. Обсуждение и проведение решения. Обратная связь и корректировка

8. Целевое планирование

  • Декомпозирование целей. Пирамида Б. Франклина
  • Постановка целей
  • Еженедельное и ежедневное планирование
  • Реализация плана

 

Продолжительность в днях: 2

Оказалось, что не всегда надо работать «личностью» и считать управление подвигом и очень сложной работой, не обязательно и невозможно быть опытным во всем, чем управляешь. Надо просто использовать технологию! И все решения будут прозорливыми и эффективными. Спасибо тренерам GET Global, что вооружили, сразу хочется применять!

Геннадий Вышегородцевдиректор по развитию компании «Фристайл»

Позвонить сейчас