Программа Mini-MBA по специальностям
1) Стратегическое управление и организационное развитие или
2) Управление персоналом
Успешно прошедшим обучение и защитившим Ддипломную работу выдается Диплом МШБ МТПП (Свидетельство о повышении квалификации МинОбр РФ)
совместный проект GET Global и Международной Школы Бизнеса при Московской Торгово-Промышленной палате (МШБ МТПП)
В программе Mini-MBA участники обучаются по следующим модулям:
методики и инструменты построения эффективной, "живой" стратегии, системы целей, максимально отвечающих возможностям и угрозам внешней среды, имеющимся и доступным ресурсам, построение эффективной команды, оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов
методики и технологии анализа рынка, маркетингового планирования, продвижения услуг и товаров, управление брендом, эффективная реклама и оценка ее результативности, способы и инструменты построения эффективной системы продаж
создание системного и комплексного представления об управлении финансами организации, постоянные и переменные издержки, точка безубыточности, управление себестоимостью, бюджетирование, управленческий учет, способы и методы налоговой оптимизации, привлечение инвестиций, общее представление о бухгалтерском учете
методики и технологии реализации ключевых функций управления человеческими ресурсами: кадровое планирование, подбор, адаптация, оценка, мотивация и профессиональное развитие сотрудников, оценка экономической эффективности системы управления персоналом, формирование комплексного и системного представления о ключевых факторах создания и мотивации эффективной управленческой команды
комплексный курс управленческих навыков, который позволить получить системное представление о роли и функциях менеджера, приобрести практические инструменты и навыки для эффективного управления организацией
инструменты определения проекта изменений, роли руководителя, обоснования проекта, подготовки, планирования и осуществления изменений. Отработка компетенций (навыков) руководителя подразделения, необходимые для успешной реализации Проекта изменений
- Риск-менеджмент
инструменты управления рисками организации: анализ, планирование работы по профилактике и в случае наступления рисков, принятие решений в кризисных ситуациях
- Обеспечение безопасности бизнеса
формирование системного представления о безопасности коммерческой структуры, составляющие безопасности, внешние и внутренние угрозы, их диагностика и оценка, методы и технологии создания эффективной системы безопасности бизнеса, отвечающей задачам и возможностям организации
- Защита учебных проектов
• Презентация проектов по заданному формату
• Моделирование проектного стратегического совещания
• Обсуждение проектов
Формат работы:
- Красочная презентация
- Интерактивная теория, много примеров
- Динамические групповые упражнения на понимание сути изучаемых материалов
- Моделирование и экспериментирование на реальных кейсах участников
- Работа в мини-группах, индивидуальная работа: описание ситуации в организации участника применительно к теме занятия. Заполнение аналитических материалов.
- Групповое обсуждение
- Фиксация результатов занятия
- Домашнее задание: заполнение аналитических материалов в электронном виде и создание плана развития подразделения или организации участника
- Возможно: курирование в процессе написания дипломной работы по стратегическому управлению